深圳注塑廠家生產(chǎn)中的管理和控制

深圳注塑廠家品質(zhì)質(zhì)量的管理。不定時(shí)抽查成品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)組檢員、巡檢員提出的質(zhì)量改正意見重視落實(shí)，千萬不能說過等于做過，重在落實(shí)檢查是否已改好。

檢員工作質(zhì)量。當(dāng)天成品，當(dāng)天返修，當(dāng)天檢完成，不造成積壓，為整理車間生產(chǎn)留足生產(chǎn)時(shí)間。

深圳注塑廠家領(lǐng)班一定要寫好工作日志，記性不如懶筆頭，把班組中當(dāng)天發(fā)生的大大小小，分產(chǎn)量、質(zhì)量、組員想法、上班紀(jì)律、5S現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行分類記好日記，檢查自己當(dāng)天工作情況，理清思路，提高自己的管理能力是非常有幫助的。

深圳注塑廠家生產(chǎn)產(chǎn)品之前要做的準(zhǔn)備工作

深圳注塑廠家物料的準(zhǔn)備。加強(qiáng)與裁床車間，倉(cāng)管溝通，知道可生產(chǎn)產(chǎn)品的材料和輔料到倉(cāng)情況，反映存在的問題，給于解決，這樣有利于生產(chǎn)計(jì)劃的銜接，有利于生產(chǎn)的緊湊感，有利于生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和定單的完成。

深圳注塑廠家工序的細(xì)分和安排的思考。根據(jù)組員多大操作水平做什么工序原則，運(yùn)用IE原理，計(jì)算好節(jié)拍時(shí)間，仔細(xì)劃分工序，安排對(duì)應(yīng)的車種和工人。并寫出工序編排表，組合成流水線，為實(shí)際生產(chǎn)時(shí)的工序工時(shí)情況進(jìn)行調(diào)節(jié)做好準(zhǔn)備。

注塑加工著色方法

現(xiàn)如今，注塑件的應(yīng)用已是相當(dāng)廣泛。市面上注塑件五彩繽紛，色彩各異，那么注塑加工都是如何進(jìn)行著色的呢？下面我們便來簡(jiǎn)單介紹注塑加工的著色方法，希望能對(duì)大家有所幫助。

        1、化合色料著色法是比較確保注塑加工著色技術(shù)，可生產(chǎn)出良好、重復(fù)性高而深淺恰當(dāng)?shù)念伾?，適宜小批量生產(chǎn)。大多數(shù)商業(yè)塑料是在注塑機(jī)上著色的，而大多數(shù)工程用塑料在出售時(shí)已著了色。