文具店貨架晨光文具之重新定位消費行業(yè)護城河日韓文具店貨架、文具店面設計

      1、文具店貨架的產(chǎn)品要“精細”

一家文具店要生存下去，貨物它決定著店鋪的生死，如果經(jīng)銷的貨物不適合商圈內(nèi)的目標消費需求，店鋪位置再好，促銷的方法再花哨，生意都不會好。

      不同地區(qū)不同商圈的文具店，商品的選擇和配置就會有所差別，需要根據(jù)消費客戶進行商品的精細化定位，比如學生和辦公室人員是主要的消費群體，他們一般對貨物的質(zhì)量和款式十分挑剔，所以，進貨時，在保證款式新穎的前提下，還要以質(zhì)量取勝。因為文具屬于易耗性的常用品，對于消費者來說，每天都要用到，如果質(zhì)量不過關，將會對工作和學習造成很大影響。如果文具是在寫字樓附近，投資就相對大一些，通常就要高中檔兼有，商品種類也應多一些，并根據(jù)其用途細分好各種文具的檔次和價格。

       2、文具店選址要做到“精準”

      店址選準對做生意的意義毋須贅言，要緊的是，對于文具店來說，店鋪的選址何為準？李小溪認為，要注意幾個方面：能否為顧客提供舒適放心的周邊環(huán)境是選址要考慮的要素。選址時，還要注意觀察周圍的消費能力情況，重點考察如公司、行政辦公區(qū)、學校等集中區(qū)域，目標是時尚商場、文具玩具城、學生專用品商場。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊、交通方便、商業(yè)服務配套齊全而不嘈雜，而且集中了許多時尚品的消費者，大部分是年輕學生或是年輕家長，這類人群擁有極強的消費需求，基本屬于沖動型消費，追求文具的款式亦追求品質(zhì)，他們是文具消費者的中堅力量。要根據(jù)商圈大小，合理規(guī)劃店鋪的面積，這樣才能夠保證更好地進行商品的陳列。一般來說，文體店的店面不需要太寬，二三米較為合適，但要有一定深度。在裝修上，可以風格簡單，但是貨架設置要合理，給人有得逛、方便逛的感覺。不要擠得讓顧客連轉(zhuǎn)身的地方都沒有。并且，店鋪具備長期經(jīng)營的條件才有利于品牌的建設

       

燈光對晨光文具貨架店鋪的影響有多大！NOME精品飾品貨架

1、有效的宣傳有效的宣傳是店鋪能否成功運作的關鍵。

最行之有效的方式是，拜訪附近學校和商務樓，發(fā)放DM單或名片，讓潛在客戶對文具店產(chǎn)生初步印象。DM單或名片需印上“量大從優(yōu)，10元起免費送貨”的字樣，因為任何客戶都可能遇到突發(fā)狀況或考慮更換文具供應商，一旦有需求，就有達成長期合作的可能。

為了吸引流動顧客的眼球，可以將店招設置得顯眼一些，還可將部分產(chǎn)品集中放置于門口的一個促銷車上，標識“特價”字樣。凡是服裝店、飾品店等運用得比較成熟的宣傳模式，文具店也可以依樣畫葫蘆，使整個小店“活”起來。2、針對性促銷針對學生：積分卡。

店主可制作一批印有卡通人物的積分卡，贈送給每一位進店的學生，并告知，只要以敷拿積分卡來店里購物，每消費1元就能積1分，積滿20分，獲贈小禮物一件; 積滿50分或100分，店內(nèi)價值5元或10元的商品任選一件。

此外，該卡可以由不同的學生使用、積分，如此一來，文具店很可能口碑相傳，綁定一大批學生顧客。與此同時，店主還可抓住學生爭強好勝的心理，將積分榜公布在店外的展板上，刺激消費。

針對企業(yè)：會員折扣、售后。

購買累計滿3000元者，成為白金會員，享受八五折優(yōu)惠會服務，享受送貨上門;一次性購買商品滿800元者，成為金卡用戶，金卡用戶享受九折優(yōu)惠并送貨上門等等。

企業(yè)會員滿足條件可以升級為采購代表，也相應的有禮品贈送。積分卡和會員卡優(yōu)惠項目設計細節(jié)，均可根據(jù)文具店自身的利潤率進行調(diào)整。通常情況下，每個企業(yè)都有專門的辦公用品的行政專員。尤其是剛剛成立的企業(yè)，對辦公用品的需求很大，大到打印機、復印機，小至訂書機、鉛筆，都需要配置。店主可以主攻這類企業(yè)，與采購員建立良好的關系，爭取攬下集團業(yè)務，拓展銷售渠道。

晨光文具店貨架陳列要一切從客戶角度出發(fā)，文具書店貨架文具店加盟貨架

大家在學生時代都應該去過文具店，購買書籍或者文具。而一般情況下，大多人都會覺得文具店特別的亂，大家都會去一些整潔、干凈的店鋪購買文具。那么我們盛世華源貨架廠來給大家介紹一下文具店的布局技巧有那些！

合理的進行燈光搭配，就可以有效地促進文具店整體空間裝修的效果，因為文具店一般裝修花的時間不需要太長，文具店對光源的要求會比較高，因為那么多的產(chǎn)品需要合適的光源，這種情況下，會吸引更多的客戶，提高客流量。

文具店的空間如何劃分，通常來說是可以依照1：3：6的比例來進行劃分，以收銀的空間為1比例來進行參考，顧客活動的空間為3比例，商品陳列的空間為6比例，這種比例是最為合理的。但也需要根據(jù)一些實際的情況進行布局劃分，可以根據(jù)自己店面的面積和熟悉的生活方式來進行劃分。