中山市凱恩利機械設備有限公司
主營產(chǎn)品: 車床
臥式數(shù)控機床設備-數(shù)控機床設備-凱恩利
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機床行業(yè)惡性價格競爭的苗頭再現(xiàn)(第壹頁)
1. 作為自由流通的商品,價格戰(zhàn)或曰價格競爭實屬正常,但隨著一波波價格戰(zhàn)的浪潮,倒下的不僅是諸多的企業(yè),也給行業(yè)發(fā)展敲響了警鐘。
2. 還有空間通過多年與機床行業(yè)打交道,也會認為,降價對用戶而言就是福音啊,而且企業(yè)能夠降價,說明還有水分,擠擠更健康。況且,在一個充分競爭的市場,一家優(yōu)秀的有競爭力的企業(yè)是無懼這種競爭手段的。而家電行業(yè)正是經(jīng)歷了慘烈的價格洗禮,優(yōu)秀的企業(yè)才能脫穎而出,在國內(nèi)外市場擁有了自身的話語權(quán)。草案內(nèi)容提到,“幾十年以內(nèi),人工智能就會超越人類智能能力,如果人類沒有準備好,人類可能對人工智能失去控制,挑戰(zhàn)物種的存活。
3. 但作為裝備業(yè)的工作母機,機床行業(yè)有著自身的行業(yè)特性:首先它是典型的“加工—裝配”型離散制造行業(yè);其次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與制造工藝比較復雜,制造過程所需機器設備和工裝夾具種類繁多;還有生產(chǎn)技術(shù)類型種類繁多,既有訂單型生產(chǎn)、庫存型生產(chǎn),也有訂單裝配型生產(chǎn)和訂單設計生產(chǎn),不過目前多數(shù)機床加工企業(yè)以訂單型生產(chǎn)為主;還有很明顯的一點是機床主要由電器和機械兩大部分組成,電器部分主要是外購;機械部分的零部件由外協(xié)、自制和外購三種模式所得;實話四:不保護知識產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新就是一句空話要完善市場準入機制,扶持國產(chǎn)自主研發(fā)的重大技術(shù)裝備和新產(chǎn)品的推廣應用。車間一般分為機加工大件車間、機加工小件車間和裝配車間。
因此,作為多品種小批量的生產(chǎn)產(chǎn)品,機床自是與大批量生產(chǎn)銷售的家電沒有可比性,而由于制造復雜的,對產(chǎn)品精度要求嚴格,其使用也不與一般的日常用品相提并論。
可是由于從2000年以后到2011年左右,近乎10年的高速蓬勃發(fā)展,加之政府提出要振興裝備制造業(yè),讓更多的資金關(guān)注到了機床業(yè)。一時間,資金大鱷大手筆介入,小規(guī)模的工廠作坊更是數(shù)不勝數(shù),作為行業(yè)協(xié)會,中國機床工具工業(yè)協(xié)會的人曾對記者表示,經(jīng)常聽聞有新企業(yè)成立,數(shù)據(jù)每月都在變更??雷浚ɡ习?法人代表)回答如下:這臺機出廠的日期在這2013年3月份,現(xiàn)在已超過三年的歷史了,三年內(nèi)從沒有維修記錄。
“十句大實話”揭示中國制造業(yè)現(xiàn)狀!
這十句話風趣幽默。但無比深刻地揭示出中國制造業(yè)的現(xiàn)狀。
實話一:制造業(yè)利潤已經(jīng)比刀片還薄了
據(jù)調(diào)查,勞動力成本十年來上升了2.7倍,民營企業(yè)融資成本超過銀行基準利率2倍以上,物流成本是發(fā)達國家2倍,許多企業(yè)“五險一金”占工資總額的40%左右,企業(yè)還要承擔很重的稅費負擔,制造業(yè)的利潤已經(jīng)比刀片還薄了!
有的制造業(yè)企業(yè)自嘲:“辛辛苦苦一輩子,不如在資本市場講個小故事”!
實話二:“三座大山”,“四高四低”
近年來,許多制造業(yè)企業(yè)普遍遇到“三座大山”,即“市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”。
發(fā)展中面臨“四高四低”:人工成本高、融資成本高、稅費負擔高、制度的交易成本高,產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標準低、品牌認可度低、企業(yè)誠信度低,制約了中國制造業(yè)競爭力的提升。
實話三:不想創(chuàng)新,不敢創(chuàng)新,甚至創(chuàng)新不如“抄新”
沒有科技創(chuàng)新就沒有制造業(yè)的崛起。很多企業(yè)不想創(chuàng)新,也不敢創(chuàng)新,甚至創(chuàng)新不如“抄新”,致使中國制造業(yè)創(chuàng)新水平在低位徘徊。
中國制造業(yè)要提高競爭力,企業(yè)必須舍得投入,同時要加強產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新和企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新,政府要在加大財稅支持和科技資源共享平臺建設上更給力。
實話四:不保護知識產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新就是一句空話
要完善市場準入機制,扶持國產(chǎn)自主研發(fā)的重大技術(shù)裝備和新產(chǎn)品的推廣應用。
要深刻認識到,不保護知識產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新就是一句空話!
要堅決嚴厲打擊侵權(quán)行為,保護創(chuàng)新成果,為企業(yè)樂于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新營造良好環(huán)境。
實話五:不能“只聽樓梯響,不見人下來”
希望把降成本行動落到實處,不能“只聽樓梯響,不見人下來”。
要對制造業(yè)實施結(jié)構(gòu)性減稅,尤其是要較大幅度降低增值稅稅率,降低制造業(yè)用地價格,精簡歸并降低“五險一金”,讓制造業(yè)企業(yè)“落得了戶、安得起家”。
要繼續(xù)清理各種不合理的行政事業(yè)性收費,特別是壟斷性中介收費。要大力發(fā)展多層次資本市場,提高制造業(yè)直接融資比重,切實降低融資成本。
實話六:品牌就是企業(yè)的命牌!
品牌建設是擴大有效供給、推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,必須給予高度重視。
我國制造業(yè)品牌市場認可度低,競爭力弱,在世界品牌500強中僅有31個,百強品牌中僅有7個。
實話七:耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑
成就一個品牌是長期艱辛的過程,需要發(fā)揚以創(chuàng)新、執(zhí)著、責任為主要內(nèi)容的企業(yè)家精神,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,腳踏實地、專心致志!
一要大力加強國家技術(shù)標準建設,提高產(chǎn)品認可度、知名度和美譽度,不斷創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品,滿足多樣化、個性化需求。
二要加強誠信建設,打牢品牌信譽的基石。要加強法治建設,提高市場監(jiān)管水平。
實話八:假冒偽劣已成為影響中國品牌的毒瘤
假冒偽劣已經(jīng)成為影響中國品牌的毒瘤,必須毫不手軟堅決打擊,讓制假售假者付出慘痛代價,挽回消費者對“中國制造”的信心。
實話九:盡快處置“僵尸企業(yè)”
要盡快處置“僵尸企業(yè)”,化解產(chǎn)能過剩,為高品質(zhì)產(chǎn)品制造騰出資源和市場空間。
實話十:改革不能靠口號,創(chuàng)新不能靠包裝!
提升中國制造業(yè)競爭力已迫在眉睫。改革不能靠口號,創(chuàng)新不能靠包裝!
機器人將成人類的就業(yè)殺手 我們該怎么辦?
1984 年,好萊塢經(jīng)典電影《終結(jié)者》讓人們感受到了來自機器人的威脅;今年 7 月份,日本一家名為Cyberdyne的公司推出了一個全新的人工智能領導機器人;日本羽田機場使用輪式機器人作為清潔工和搬運工?,F(xiàn)如今,我們幾乎感受不到機器人對人類的威脅,但是你的工作機會可能會被它們占用。工業(yè)革命之后,人工智能和機器人技術(shù)越來越接近我們生活的各個方面,比如健康、社交以及工作崗位。雖然機器人仍然需要人類的操作,但是跟之前相比,人們的工作崗位將會越來越少,也就是說,機器人變成了人類的就業(yè)殺手。那么,我們應該如何為將來的工作做好準備呢?1.液壓動力卡盤用于夾持加工零件,使零件與主軸一起生產(chǎn)旋轉(zhuǎn)運動。
科幻夢魘還是現(xiàn)實生活中的威脅?
近日,一項有關(guān)未來工作的調(diào)查結(jié)果顯示,有 48% 的人認為機器人和人工智能將會取代藍領和白領,比如職業(yè)司機。到了 2020 年,通用、奔馳、奧迪、寶馬、雷諾、特斯拉和谷歌等廠商都將推出自動駕駛汽車,到時候,司機將會面臨失業(yè)的危機。
白領的工作曾經(jīng)被認為是人類的專屬領域,但是現(xiàn)在,這一點也可能會最終被粉碎。調(diào)查顯示,律師、秘書和打字員等職位也將面臨來自人工智能的威脅。需要注意的是,這些崗位并非只是重復一樣的工作,人工智能會在完成這些事情的時候進行學習,而這也是不少人認為人工智能可能會威脅人類的最重要原因??偩€式數(shù)控單元采用穩(wěn)定可靠的工控機、高速以太網(wǎng)、運動控制器、MACRO光纖總線、I/O、A/D3。
2013 年,牛津大學的一項研究表明,計算機、自動化和人工智能一直在進步,在未來的 20 年內(nèi),將會有高達 47% 的美國就業(yè)崗位被機器人占用,當然,低端勞動力崗位占了大多數(shù)。
我們應該怎么辦?
既然機器人有可能會成為我們的就業(yè)殺手,那我們是應該恐慌,還是讓機器人順其自然地代替我們?nèi)スぷ髂?雖然工作是完成了,但是工作的本質(zhì)發(fā)生了變化,我們和機器人大的區(qū)別在于我們需要吃飯而機器人不需要,如果沒有工作,我們的經(jīng)濟來源將會斷掉。
因此,最明智的選擇就是從現(xiàn)在開始采取措施,以備將來就業(yè)有保障,降低機器人的就業(yè)威脅。但是我們具體應該怎么做呢?事實上,當機器人能夠重復的機械動作遠遠超過人類的時候,我們就只能發(fā)揮人類特有的創(chuàng)造力了。
開發(fā)創(chuàng)造力以及鼓勵獨立思考有助于我們在短期內(nèi)降低就業(yè)損失,但是從長遠來看,先進的機器人將會具備一些獨特的“人類”功能,甚至比我們做得更好,也就是說,人類似乎還沒找到更佳的解決方案。