美睫師同大多數(shù)公司員工一樣，要么店鋪能提供較豐厚的工資，要么店鋪能提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，如果兩種都沒(méi)有，就距離離職不遠(yuǎn)了。那么，關(guān)于員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)這塊，郫縣北影國(guó)際美睫培訓(xùn)來(lái)說(shuō)說(shuō)店鋪的基礎(chǔ)培訓(xùn)。
經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)培訓(xùn)，將美睫師的操作流利進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，當(dāng)顧客到店消費(fèi)及享受服務(wù)時(shí)，無(wú)論是哪位美睫師接待，都能感受到標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和接待流程，那么店鋪的專(zhuān)業(yè)度自然而然就得到提升。
舉個(gè)栗子：
前幾天成都的店主到我們總部樣板店參觀的時(shí)候，正好幾位美睫師都在操作顧客，她就細(xì)心的發(fā)現(xiàn)兩位美睫師的操作手法幾乎一模一樣。區(qū)別于其它店鋪美睫師操作手法的各不相同，這就是專(zhuān)業(yè)度。
培訓(xùn)品牌/店鋪的制度文化、日常行為規(guī)范和工作習(xí)慣，使員工自覺(jué)地遵守店鋪的規(guī)章制度，說(shuō)同樣的迎接話(huà)術(shù)、用同樣的接待語(yǔ)言、講同樣的提示語(yǔ)，送顧客時(shí)的歡送語(yǔ)或鞠躬，讓顧客深深感受到店鋪的形象是一樣的。

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，這樣做也可以有助于店鋪營(yíng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)美睫師們對(duì)店鋪的忠誠(chéng)度，打造美睫師團(tuán)隊(duì)。

在對(duì)美睫師進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)的過(guò)程中，店鋪能夠知道這個(gè)美睫師是不是適合這個(gè)行業(yè)，同時(shí)美睫師也能對(duì)自己有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)?；A(chǔ)培訓(xùn)是店鋪與美睫師之間一個(gè)相互溝通磨合的過(guò)程，通過(guò)培訓(xùn)的員工，一般來(lái)說(shuō)為店鋪服務(wù)的時(shí)間會(huì)更久一些。
這點(diǎn)真的是關(guān)鍵，要么有收入，要么有成長(zhǎng)。加入兩者都沒(méi)有的話(huà)，美睫師必定會(huì)離開(kāi)。所以無(wú)論是專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，還是基礎(chǔ)性的培訓(xùn)，都可以降低離職率。離職率低，店鋪美睫師的流動(dòng)性小，也能更好的服務(wù)顧客。