重慶鑫永誠酒店用品有限公司
主營產(chǎn)品: 造型毛巾
北碚賓館用品批發(fā)-巫溪賓館用品廠-賓館用品批發(fā)
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ῡῦῦῢ῟῟ΰῤῡῢῧ
首先是洗滌方面造成的破損,例如:
1.洗滌時加料時間不對。不能在機(jī)器內(nèi)水量不足的情況下投料,尤其注意漂白性的化學(xué)品,這樣容易使洗滌劑集中在布草的局部而造成布草受損。
2.漂白劑的使用不當(dāng)。洗衣房應(yīng)對漂白類的洗滌劑謹(jǐn)慎使用,特別是漂(氯漂劑),如果使用溫度不當(dāng),使用濃度過高,洗后殘留過多等都會導(dǎo)致布草變色甚至出現(xiàn)小洞。
酒店一次的配置方便了在酒店過夜的客人,他們不需要再為一些洗漱用品傷腦筋了。賓館酒店提供的一次為旅客帶來方便的同時,驚人浪費已經(jīng)成為大家有目共睹的事實,牙膏、香皂是酒店里浪費嚴(yán)重的一次性物品。尤其是一次性香皂,一塊大約25克,客人入住一天一般只使用四分之一左右,剩下的就連同包裝一起扔掉了,第二天再換新的,牙膏、沐浴露等也是如此。
成本控制:
質(zhì)量控制。無論如何,購買的產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是一位的,這關(guān)系到酒店的聲譽(yù)。尤其是食品、飲料、煙酒,更要注意其衛(wèi)生和保存。有三個
數(shù)量控制。盲目增加進(jìn)貨數(shù)量無疑是浪費。用戶部門應(yīng)根據(jù)實際需求計劃訂單數(shù)量。責(zé)任制有兩個層次。使用部門和財務(wù)部。
價格控制。價格與質(zhì)量支付方式密切相關(guān),價格控制應(yīng)以“質(zhì)量,價格合理”為原則。采用三級責(zé)任制,即使用部門、采購部和財務(wù)部。