把握好兩件事，鋁單板廠家就不會輕易被市場淘汰

在進化論中，達爾文提到了優(yōu)勝劣汰的大道理。

鋁單板制造行業(yè)的市場競爭越來越激烈，有利可圖的室內(nèi)空間越來越薄，企業(yè)生存的道路也越來越窄。

面對如此嚴峻的形勢，鋁單板廠家應(yīng)該怎么做才能保證優(yōu)勝劣汰？做好兩件事，鋁單板制造商總是難以輕易被市場所替代：第一件事：維持企業(yè)“現(xiàn)金流”的身心健康井然有序地運轉(zhuǎn)“現(xiàn)金流”是一個相對技術(shù)性專業(yè)的會計專業(yè)定義，簡單點說，就是保持鋁單板制造商的周轉(zhuǎn)資金一切正常，不會出現(xiàn)資金鏈斷裂和斷結(jié)的情況。

鋁單板制造行業(yè)與建筑業(yè)密不可分，在這個制造行業(yè)，為現(xiàn)場施工現(xiàn)場墊付資金的情況層出不窮。

之前就有一些鋁單板廠家提到了，就是因為所占企業(yè)資產(chǎn)比重過大，往往在帳面上獲利，實際上經(jīng)營一毛錢也沒有，可能導致鋁單板生產(chǎn)廠家連工人的工資都托欠，又花不出鋁板原材料經(jīng)銷商的錢又無力經(jīng)營，最后倒閉。

為了保證鋁單板企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)一切正常，一定要采取有效的資產(chǎn)應(yīng)對措施，改變現(xiàn)狀營銷推廣構(gòu)想，完善自己的鋁單板產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，提高自身的市場競爭力和知名度，提升市場資產(chǎn)風險預警信息；加快商品運行周期，提高資產(chǎn)土地流轉(zhuǎn)率。

二是維系鋁單板制造企業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

鋁箔企業(yè)不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵難點問題。

這是一個難題。

假使鋁單板本身也沒有改變自主創(chuàng)新的理念，那麼市場經(jīng)濟的發(fā)展，誰也不能逼著你改變這個市場。

如果鋁單板廠家本身也沒有進行技術(shù)自主創(chuàng)新和新產(chǎn)品的研發(fā)，那么，如何在變幻無常的市場中牢牢地抓住企業(yè)營銷推廣的根基？談到普適性，無論資金流的控制，還是企業(yè)的自主創(chuàng)新，最終的目視都是提升自己企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中的競爭力，對自己企業(yè)的競爭力起到了決定性的作用，對這個企業(yè)來說，無論資金流的控制，還是企業(yè)的自主創(chuàng)新，最終的目標都是提升自己企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中的競爭力，控制住這兩件事，就不能輕易被市場取代。