含量管理側(cè)重于提高合資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。通過(guò)含量分析，為項(xiàng)目管理提供數(shù)據(jù)支持。結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確了項(xiàng)目資金的管控模式；與信息管理相結(jié)合，提高了風(fēng)險(xiǎn)管控水平。眾和軟件工程項(xiàng)目含量管理軟件通過(guò)對(duì)項(xiàng)目上投標(biāo)清單含量分析后的材料、機(jī)械、人工的消耗量錄入，對(duì)其進(jìn)行人材機(jī)消耗含量的統(tǒng)計(jì)，得出含量數(shù)據(jù)。以此為采購(gòu)合同評(píng)審的合理性審查以及確認(rèn)采購(gòu)款支付申請(qǐng)金額合理性的依據(jù)。

用理論耗用量代替實(shí)際采購(gòu)量，雖不能做到完全準(zhǔn)確，但其精確度已經(jīng)足以能滿足對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)管控的需要。系統(tǒng)用某種資源理論消耗的量與聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部申報(bào)的撥付款換算過(guò)來(lái)的該種資源的消耗量進(jìn)行比對(duì)，進(jìn)而控制合同付款。

工程項(xiàng)目含量管理軟件可以清晰呈現(xiàn)計(jì)劃數(shù)量、合同采購(gòu)數(shù)量、實(shí)際采購(gòu)數(shù)量、財(cái)務(wù)入賬數(shù)量等數(shù)據(jù)。，并進(jìn)行含量控制和比較。通過(guò)臺(tái)賬，管理人員可以清楚地知道計(jì)劃采購(gòu)差額、采購(gòu)數(shù)量比例、計(jì)劃采購(gòu)差額、采購(gòu)金額比例、實(shí)際采購(gòu)差額、實(shí)際采購(gòu)數(shù)量比例、實(shí)際采購(gòu)差額、實(shí)際采購(gòu)金額比例等詳細(xì)數(shù)據(jù)，并了解實(shí)際消耗與計(jì)劃之間的差異，從而做好控制工作。