芝麻灰石材產業(yè)的發(fā)展趨勢己經有原來單純的廠家與廠家之間的點式競爭，轉變?yōu)楫a業(yè)鏈與產業(yè)鏈、價值鏈與價值鏈之間的鏈條式乃至網絡式的競爭。芝麻灰石材行業(yè)中，為突出也是有待解決的是環(huán)保問題，因為國內芝麻灰石材廠家基本上采用兩種經營方式，其一是競爭的模式，其二是粗放式的經營，這兩種方式都使環(huán)保問題更加突出。同時我國的芝麻灰石材廠家還面臨著要索成本不斷上升的間題，因為現在我國對于土地資源有嚴格的限制.所以用地非常緊張，并且電價也在一漲再漲，而民工的人員工資也在不斷上漲，這些因素都導致了芝麻灰石材行業(yè)已經進入到了成本在不斷增加的一個階段。

中小芝麻灰石材廠家在選擇營銷戰(zhàn)略之前，必須從觀念上對現有的市場營銷環(huán)境做出準確的判斷與認識，只有觀念正確、廠家思考出發(fā)點才能正確、思考出發(fā)點正確了才有可能制定出正確的營銷戰(zhàn)略。廠家的營銷模式很大程度上決定了廠家的銷售業(yè)績，尤其對于中小芝麻灰石材廠家而言更是如此。由于中小芝麻灰石材廠家的資源相當有限、損失不起，相比大廠家而言，營銷戰(zhàn)略與對中小廠家變得異常重要。

據五蓮石材產業(yè)園測算，2015年芝麻灰樹邊石產品零售額同比增速達5.5%，市場依舊保持著活力。伴隨著人們生活水平的不斷提高，芝麻灰樹邊石產品走入了越來越多的市政道路環(huán)境建設。從市場發(fā)展的角度來看，有報道稱，芝麻灰樹邊石在一線城市的普及率已高達95%以上。從品牌發(fā)展的角度來看，在芝麻灰樹邊石的消費市場，五蓮紅樹邊石和芝麻灰樹邊石占據著國內花崗巖樹邊石市場90%--95%的市場份額。