廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨、淘淘貓品牌折扣童裝尾貨、一分之一品牌折扣童裝尾貨、閃天下品牌折扣童裝尾貨、巴布豆品牌折扣童裝尾貨等等。

童裝尾貨發(fā)展方向

地域——城鄉(xiāng)

童裝尾貨的發(fā)展空間在城鄉(xiāng)的是比較大的。國(guó)人都知道的，我們的城鄉(xiāng)差距還是很大的。對(duì)于城鄉(xiāng)的父母來(lái)說(shuō)都買品牌的服裝，那肯定是消費(fèi)不起的，那么童裝尾貨就成為了她們的不二選擇。而且尾貨也是相當(dāng)有質(zhì)量保障的。符合消費(fèi)者要求的品牌和質(zhì)量以及價(jià)格問(wèn)題。

品牌——國(guó)際

品牌折扣童裝發(fā)展起來(lái)了，但是本土的品牌還是比較少的，大多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)買童裝尾貨時(shí)多會(huì)選擇國(guó)際高i端童裝品牌。這是趨勢(shì)也有一定邏輯在里面。

尾貨品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)力一定程度上取決于熱銷新品品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。一是國(guó)內(nèi)的童裝品牌缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是因?yàn)樵谄放仆茝V方面不夠給力，而且品牌營(yíng)銷相對(duì)于國(guó)外還是有點(diǎn)弱；二是生產(chǎn)的產(chǎn)品都沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有區(qū)別于另一童裝品牌的特色，設(shè)計(jì)跟不上形式，創(chuàng)新意識(shí)差，面料的開(kāi)發(fā)力度也不夠，這些都是國(guó)內(nèi)童裝品牌所缺乏的。國(guó)內(nèi)童裝品牌想要有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力就必須在這些方面下功夫。

童裝尾貨市場(chǎng)很廣闊，隨著童裝市場(chǎng)的不斷集中和擴(kuò)大，童裝尾貨的發(fā)展前景也會(huì)愈加明朗。通過(guò)尾貨市場(chǎng)折射出來(lái)的我國(guó)童裝品牌的問(wèn)題也是顯而易見(jiàn)，做生意要有大局觀念，整體的市場(chǎng)狀態(tài)很大程度影響單個(gè)公司、品牌的發(fā)展。

童裝品牌折扣尾貨進(jìn)貨注意事項(xiàng)

形成品牌童裝尾貨的原因有很多，像童裝廠家生產(chǎn)過(guò)量，出口受阻，品牌童裝公司拋單、毀單。就品牌童裝尾貨的款式而言，一般是上一年流行的款式，或者說(shuō)因?yàn)榭钍斤L(fēng)格過(guò)于前衛(wèi)而導(dǎo)致形成尾貨，很可能是現(xiàn)在會(huì)流行的款式，如果你開(kāi)童裝店，能夠從品牌童裝尾貨市場(chǎng)挑到時(shí)下流行的款式，根本就不用擔(dān)心銷售的問(wèn)題，而且會(huì)極大地增加你店的人氣，一舉兩得，因?yàn)槟阌姓劭弁b就會(huì)讓你的童裝店更加親民一點(diǎn)，至少價(jià)格上不會(huì)讓人覺(jué)得高不可攀，對(duì)一些比較注意性價(jià)比的顧客就很有吸引力，你想想，品牌童裝尾貨批發(fā)價(jià)格是市場(chǎng)上賣價(jià)的2折到6折。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨、淘淘貓品牌折扣童裝尾貨、一分之一品牌折扣童裝尾貨、閃天下品牌折扣童裝尾貨、巴布豆品牌折扣童裝尾貨等等。

小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨

可能很多人對(duì)品牌女裝折扣店的定義就是一些大i牌不要了，清倉(cāng)的衣服在打折賣給客戶，但是不要以為以為折扣店就是庫(kù)存，尾貨，都是不好買的貨。

其實(shí)不是，品牌折扣店是指將過(guò)季、過(guò)時(shí)的品牌服裝以低廉的價(jià)格集中銷售，在受益于消費(fèi)者的同時(shí)，也為廠家緩解了庫(kù)房壓力，成為過(guò)時(shí)商品快速流向市場(chǎng)的通道。對(duì)于品牌折扣店而言，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是大商場(chǎng)開(kāi)設(shè)的名i牌特賣場(chǎng)和品牌專賣店，因此如何加強(qiáng)與供貨商合作，引進(jìn)一些國(guó)際品牌，降低進(jìn)貨成本，是值得考慮的重要問(wèn)題。

走份形式的發(fā)貨，通俗易懂說(shuō)就是：固定的品種比例均價(jià)發(fā)貨；一般我們到一單品牌貨會(huì)把品牌年份、品類比例，還有尺碼比例都分的很清楚，每項(xiàng)都有詳細(xì)的比例，然后整份掛板、熨燙、陳列，再準(zhǔn)備視頻拍攝講解，所以很多客戶即使相隔千里，不用來(lái)實(shí)地照樣放心拿貨。

為什么品牌折扣童裝好看又便宜卻沒(méi)人買？

有很多賣家剛開(kāi)始決定要賣童裝的時(shí)候都是腦袋一熱，聽(tīng)了某些童裝廠家的推薦，也沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去多少家里人和行業(yè)人士的建議，就要做童裝這塊了，而隨后又面臨一個(gè)問(wèn)題，是做代理還是自己進(jìn)貨賣呢，想了想做代理是賣別人的衣服，自己沒(méi)有挑選衣服的主動(dòng)權(quán)，貨掌握在別人手里，自己也會(huì)缺乏積極性和責(zé)任心，咬咬牙自己進(jìn)貨！覺(jué)得自己進(jìn)的童裝樣式好看又便宜，肯定會(huì)大賣，結(jié)果忙活了幾個(gè)月，沒(méi)幾件能賣出去的，不知道問(wèn)題出在哪，簡(jiǎn)直苦惱！

開(kāi)童裝店的店家都會(huì)認(rèn)為自己進(jìn)的貨好看又便宜，可最后銷量卻不理想，這是為啥？又該怎么解決呢？你是否從以下幾個(gè)角度思考了。

店鋪選址有一位童裝賣家自認(rèn)為選的童裝都很好看，價(jià)格也不高，不知道為什么別人看了就是不喜歡，后來(lái)她把衣服發(fā)給同年齡段的朋友，她們認(rèn)為都很好看，她反思了一下，童裝價(jià)格不高，樣式又不俗，質(zhì)量也不太差，應(yīng)該就是選址有問(wèn)題了，她的店開(kāi)在十八線小縣城，很多小孩子都是老人在帶，眼光比較保守，喜歡樸實(shí)耐穿類型的，而且還喜歡還價(jià)，要價(jià)五塊十塊，能把人氣死，這哪能賺到錢。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！公司主營(yíng)：小豬班尼品牌折扣童裝尾貨、小魔威品牌折扣童裝尾貨、小悍馬品牌折扣童裝尾貨、吉賀天寶品牌折扣童裝尾貨、貝所品牌折扣童裝尾貨等等。

一分之一品牌折扣童裝尾貨

1. 童裝的價(jià)格

賣童裝要有自己的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，不要過(guò)高也不能過(guò)低，堅(jiān)持價(jià)格底線。

實(shí)體店除非開(kāi)在一個(gè)大的批發(fā)市場(chǎng)，否則要盡量避免靠低價(jià)來(lái)爭(zhēng)取成交，長(zhǎng)此以往只會(huì)越賣越低。進(jìn)28定39賣30，這樣的定價(jià)本身就低了，正常童裝店的定價(jià)至少應(yīng)達(dá)到1.5倍以上才能有可能盈利（只是有可能），通常這個(gè)倍數(shù)是在2倍以上，折后在1.3-1.6倍左右，這樣才有可能有足夠的利潤(rùn)支撐房租、稅收、店員工資等費(fèi)用，以及處理最后季末的庫(kù)存。但是很多時(shí)候童裝店主因?yàn)橘Y金回轉(zhuǎn)等各種原因往往不能堅(jiān)守價(jià)格，以至于后來(lái)價(jià)位越來(lái)越低（或是折數(shù)），所以開(kāi)店一定要堅(jiān)守自己的價(jià)格底線，賣得越便宜往往客人越愛(ài)砍價(jià)，砍得越狠，而且長(zhǎng)期低價(jià)你的客群體會(huì)一直都是這些愛(ài)砍價(jià)的客戶，利潤(rùn)自然不會(huì)得到提升。

2. 導(dǎo)購(gòu)的能力

顧客能進(jìn)你的店，想要消費(fèi)，表示她并不討厭你的店，不能讓她消費(fèi)更多，是你的導(dǎo)購(gòu)能力有限。

想要提升導(dǎo)購(gòu)能力，首先，要了解產(chǎn)品，提高專業(yè)技能，學(xué)會(huì)專業(yè)話說(shuō)，給消費(fèi)者一種權(quán)威感；其次，要有引導(dǎo)消費(fèi)的能力，不能只賣顧客想買的童裝，還要賣自己想賣出去的高利潤(rùn)童裝，不說(shuō)話不交流是不會(huì)知道顧客的心意或是改變其心意的，要去顧客多交流，一步步去引導(dǎo)。

小豬班尼品牌折扣童裝尾貨

品牌折扣童裝這種童裝店鋪可以說(shuō)是一種品牌的集合店，而且這種經(jīng)營(yíng)模式還是相對(duì)簡(jiǎn)單的。大家都知道現(xiàn)在的童裝市場(chǎng)是相當(dāng)火熱的，隨著童裝市場(chǎng)的爆發(fā)，品牌折扣童裝也開(kāi)始崛起了?，F(xiàn)在大街上的品牌折扣童裝店鋪隨處可見(jiàn)，好像還有增加的趨勢(shì)哦。從這種現(xiàn)象來(lái)看品牌折扣童裝這種模式的童裝店鋪還是有市場(chǎng)的，就不知道到底賺不賺錢呢。

品牌折扣童裝的來(lái)源吧。其實(shí)品牌折扣童裝的貨品百分之七八十是廠家原單正i品訂單貨和悔單貨，所謂訂單貨是廠家在原單基礎(chǔ)上為備不時(shí)之需多生產(chǎn)出來(lái)的貨品，而悔單貨是在廠家的訂貨會(huì)上客戶下了訂金所訂購(gòu)的貨品，由于各種原因最終沒(méi)有完成合同，而廠家把這個(gè)貨又生產(chǎn)出來(lái)了，對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)，這些訂單貨和悔單貨還是要銷售出去才能更多的減小損失，因此廠家就需要和咱們公司合作分銷，那么價(jià)格就很低了。這也是很多人會(huì)選擇品牌折扣童裝的一個(gè)原因。低的進(jìn)貨價(jià)格就說(shuō)明利潤(rùn)空間是很大的，而且因?yàn)橘|(zhì)量還相當(dāng)不錯(cuò)，想來(lái)開(kāi)一家品牌折扣童裝店鋪還是有錢賺的。